Владимир Ухалкин: «У нас много планов, и мы их реализуем»

Что принес 2012 год каждому из нас, нашему городу, стране? На этот вопрос все ответят по-разному. Большинство начнет вспоминать события личной жизни: семья, учеба, карьера, здоровье, отдых, путешествия, приобретения. Совсем иначе подводят итоги года руководители всех уровней, они оценивают продуктивность деятельности общественной: что удалось сделать на благо города и его жителей, а что нет, и какие планы нужно осуществить в будущем. Работа городских властей всегда видна: новая школа, больница, детский сад, дороги. Но никому неведомы подводные камни этих достижений, та каждодневная работа, которая ведется при реализации социально значимых проектов, участие в различных областных и федеральных программах, которые приносят городу дополнительные и такие необходимые трансферты.

О том, чем запомнился уходящий год, каковы победы и поражения, надежды и перспективы, нашей газете в канун нового, 2013 года рассказал глава города Владимир Ухалкин.

Будем налаживать дальнейшее взаимодействие

Стало традицией в канун Нового года подводить итоги уходящего. Владимир Васильевич, что из событий общегосударственного уровня Вам запомнилось в 2012-м?

— Выборы Президента РФ в марте 2012 года. Это было очень значимое событие для нашей страны, еще пять с лишним лет мы будем жить по курсу, заданному руководителем государства Владимиром Путиным.

Ещё один важный политический момент — в сентябре будущего года жители Подмосковья будут выбирать губернатора. Как складываются отношения с новым руководством области?

— Конечно, смена руководства области — это важнейшее событие на уровне региона. В составе правительства, в том числе в кабинете министров, уже сейчас произошли значительные кадровые перестановки. Фактически за полгода мы дважды наблюдали смену руководства региона. В плане стабильности, конечно, сейчас ситуация сложная, это касается и нашего города в том числе. Во время руководства Бориса Всеволодовича Громова были определены некоторые направления развития, например, в части обеспечения детей местами в детских садах. И ещё тогда мы вошли в областную программу развития дошкольных учреждений. Потом в мае 2012 года в должность губернатора вступил Сергей Кужугетович Шойгу, он еще усилил работу в этом направлении, поставив задачу в течение полутора-двух лет закрыть тему с нехваткой мест в детских садах. И нынешнее правительство продолжает заданный курс.

Считаю, очень важно налаживать дальнейшее взаимодействие с областью, ведь именно в муниципальных образованиях реализуются все идеи, программы, которые задумывает правительство.

Очередь в детские сады будет ликвидирована

Но ведь не все нововведения идут из области. Немалая доля проектов разрабатывается на городском уровне. Чем Вам, как главе Фрязино, запомнился 2012 год? Какие самые яркие события, по Вашему мнению, войдут в историю наукограда?

— Событий таких, как всегда, много. Документ, который определял во многом развитие города — это его бюджет. На сегодняшний день он выполнен более чем на 96 процентов, а это составляет полтора миллиарда рублей, бюджет Фрязино сопоставим с бюджетами некоторых районов Московской области. Существенный показатель. И во многом это заслуга наших градообразующих предприятий, которые динамично развиваются. В настоящее время идет работа над созданием инновационного территориального кластера — это одна из приоритетных задач для наукограда Фрязино. Он основывается на двух якорных компаниях — НПП «Исток» и НТО «ИРЭ-Полюс». Также в кластер вошли ФИРЭ РАН, НПП «Циклон-Тест» и группы предприятий малого и среднего бизнеса. В результате создания кластера в нашем городе планируется открыть к 2016 году более четырех тысяч новых рабочих мест.

Что касается проектов, которые мы завершили в этом году, то, прежде всего, хочу выделить реконструкцию третьей школы. Это было сложное начинание, которое нам далось крайне нелегко. Во-первых, мы остановили учебный процесс почти на год. Я благодарен Управлению образования и педагогам второй школы, которые приняли на себя всю нагрузку. Во-вторых, проект стал непростым по финансированию, это было частно-государственное партнерство, следовательно, много вопросов возникало при оформлении различных документов, в том числе при определении права собственности. Такой вариант двойного финансирования был опробован в нашем городе впервые: из 74 миллионов, потраченных на реконструкцию, 30 миллионов выделил лично Валентин Павлович Гапонцев, генеральный директор НТО «ИРЭ-Полюс». В результате в городе появилась практически новая школа, и хотя она не стала больше по площади, по мощности, но в новом строящемся микрорайоне такая школа просто необходима — теперь это общеобразовательное учреждение, оборудованное новейшими технологическими средствами, позволяющими организовать учебный процесс в соответствии с современными стандартами обучения.

Какие еще проекты в сфере образования будут реализованы?

— В течение полутора-двух лет нам необходимо выполнить задачу, поставленную руководством области, — обеспечить всех детишек местами в детских садах. В связи с этим у нас есть планы ввести в эксплуатацию четыре таких объекта: два новых будут построены на проезде Десантников и на улице Нахимова, два других планируем реконструировать — это здание бывшего медучилища и нынешней музыкальной школы. Думаю, что при реализации этих проектов проблема нехватки мест в детских садах во Фрязино будет решена.

Будем надеяться. Но ведь эти дети вырастут и пойдут в школу. Не столкнется ли город с проблемой нехватки мест в общеобразовательных учебных заведениях?

— Мы понимаем, что за детскими садами последует проблема увеличения мощностей фрязинских школ. Так, например, я знаю, что первая школа уже сегодня перегружена. Поэтому я поставил задачу: в следующем году разработать проект строительства новой школы. Кроме того, в 2013 году грядет юбилей старейшей школы — второй, поэтому администрация города вплотную сейчас занята проектом реконструкции этого учебного заведения. Надеюсь, что нам удастся реализовать планы, которые я уже не раз озвучивал, — ежегодно ремонтировать одну из средних школ, они у нас уже немолодые и все требуют ремонта.

С федеральной поддержкой

Много положительных перемен произошло в этом году в городской больнице. Как городу удается осуществлять такие масштабные проекты?

— Во Фрязино продолжается реализация программы модернизации здравоохранения. На ремонт в 2012 году выделено более 84 миллионов рублей и 155 миллионов на приобретение нового оборудования. Это колоссальные масштабы финансирования. Объясню, как это стало возможным. В свое время город на бюджетные средства построил новый терапевтический корпус больницы. И вот тогда было принято решение включить Фрязино в программу федерального финансирования, благодаря которой мы полностью отремонтировали хирургический корпус, в больнице появились суперсовременные операционные блоки, аналогов которым в медицинских учреждениях региона единицы. Приобретено и другое медицинское оборудование, необходимое для оказания квалифицированной медицинской помощи нашим жителям. Конечно, в области здравоохранения всегда проблем немало, но думаю, что все понимают, насколько ощутимые изменения произошли за последнее время в этой сфере.

С рабочим визитом Фрязино недавно посетил новый министр здравоохранения Дмитрий Тришкин. Он обошел весь больничный городок, заходил в палаты, общался с пациентами, побывал даже в реанимационном блоке. Как он оценил увиденное?

— Он был приятно удивлен и сказал, что будет ставить Фрязино в пример другим больницам Подмосковья. И это только в части реализации программы модернизации здравоохранения. А когда он увидел то, что мы сделали своими силами, — новый терапевтический корпус, то был удивлен еще в большей степени. Оценив проделанную нами работу в области усовершенствования системы здравоохранения, министр пообещал оказывать городу и дальнейшую финансовую поддержку. Далее на очереди — ремонт детской поликлиники, инфекционного отделения больницы, роддома.

В зоне внимания — проблемы ЖКХ

Наша газета много писала о ремонте внутриквартальных дорог, дорожная укладка велась по всему городу. Будет ли продолжено это начинание?

— Действительно, это еще одна, и существенная, статья расходов городского бюджета: 21 миллион был потрачен на ремонт дорог в 2012 году. Конечно, плохие дороги — это болезненный вопрос для всех жителей: не все удалось сделать, есть и лужи, и ямы, так что работу эту обязательно будем продолжать, тем более что процесс этот практически бесконечный. Специфика нашего климата такова, что после зимы все дорожные покрытия вновь требуют ремонта. Нужны новые технологии, новые подходы в дорожном строительстве, иначе мы так и будем ежегодно дороги латать и ремонтировать, что мы и делаем.

Так сложилось, что наибольшее число нареканий от жителей адресованы предприятиям жилищно-коммунального хозяйства. Весной и осенью — лужи, летом — пыль, песок, мусор, зимой — гололёд. Неужели нам никогда не удастся хотя бы приблизиться к уровню чистоты западных городов? Да и столица нашей Родины в этом плане может служить примером…

— Я думаю, что в этом году жители заметили, что в городе появились тротуары, вычищенные до асфальта, это результат работы новой компании «Перспектива», которая выиграла аукцион и сейчас занимается уборкой некоторых городских территорий. Мы внимательно следим за работой этой фирмы, они добросовестно трудятся: не упустили момент, когда прошел обильный снегопад, обработали дороги песко-соляной смесью и когда все начало таять, они быстро все убрали. И вот там, где проходит их зона ответственности, там тротуары и дороги в хорошем состоянии. Поэтому мы будем работать, в рамках законодательства, с такими компаниями.

Есть также идея создать собственное муниципальное предприятие, которое будет заниматься уборкой городских улиц. Сейчас внутридворовые территории находятся в ведении управляющих компаний, но дороги тоже нужно убирать. Поэтому мы решили создать предприятие, закупить для него необходимое современное оборудование и на должность руководителя назначить грамотного специалиста, который будет отвечать за уборку всего города. В следующем году мы планируем начать реализацию этого проекта. Но говоря о чистоте родного города, я хотел бы обратиться и к его жителям с призывом поддерживать порядок на улицах и во дворах, и тогда наш Фрязино будет самым красивым.

Культурный подход

В декабре наш город был открыт для посещения высоких гостей. Вслед за министром здравоохранения области к нам приехал министр культуры Антон Губанков. Владимир Васильевич, насколько плодотворно прошла эта встреча, были ли достигнуты важные для Фрязино договоренности?

— Антон Николаевич остался доволен визитом, похвалил работу учреждений культуры города, и это неслучайно, ведь Фрязино всегда славился талантливыми, увлеченными своим делом людьми. Министр обещал помогать нам во всех культурных начинаниях, в том числе в строительстве нового Дома музыки. Это очень важный момент — в городе появится значимый культурный объект, по проекту он будет один из самых красивых в области. Считаю важным, что Дом музыки расположится именно в центре города — в традициях мировой и российской архитектуры. Судите сами: Большой театр, Эрмитаж, Музыкальное училище им. Гнесиных, консерватория и еще много других примеров можно привести.

Аварийное жильё — под снос

Во Фрязино ведётся активная работа по расселению ветхого аварийного фонда. Думается, наш город один из немногих в области, кто может поставить решение такой проблемы в зачёт.

— Многие города решают эту проблему за счёт привлечения средств федерального бюджета. Мы решили её своими силами и это очень важно: завершаем расселение 21, 22 кварталов, на очереди 6 и 7 кварталы. К 2015 году в городе проблема аварийного жилья в основном будет решена.

И у нас останется несколько микрорайонов — это центральная часть города, колорит которой нужно сохранить, трехэтажные дома имеют историческое значение и здесь необходимо найти грамотное архитектурное решение. Строительство домов повлечет за собой ряд других изменений, в том числе конфигурацию дорог. Но здесь нужно понимать, что любое решение носит неоднозначный характер: в одном приобретаем, в другом теряем — это закон жизни.

Немного о личном

Владимир Васильевич, если можно, немного о личном. Где Вы планируете встречать Новый год?

— Дома, это традиция. Новый год — это семейный праздник, это близкие люди, дети, чувство Родины. Конечно, когда я был слушателем военного училища, то случалось встречать Новый год в карауле, хотя это крайне тоскливо, должен вам сказать. Когда служил в армии, то встречал этот праздник, будучи дежурным по части. Но за исключением этих эпизодов, я всегда встречал Новый год дома и в большинстве случаев во Фрязино. Ну, а в новогодние каникулы буду кататься с дочерью на лыжах.

Ваше пожелание фрязинцам в новом году.

— Хочу пожелать, чтобы судьба каждого фрязинца складывалась удачно, чтобы все были здоровы и счастливы, чтобы у нас росли прекрасные дети. Конечно, у всех есть свои проблемы, но я желаю, чтобы любые неприятности и жизненные испытания всегда были несоизмеримо малы по сравнению с тем чувством счастья, которое можно в этой жизни испытать.

Очень важно получать удовольствие от того, что ты живёшь на земле, ведь нам это дано всего лишь раз. С новым, 2013 годом! Пусть он всем принесёт удачу и счастье!